Orta ölçekli gıda işleme şirketleri için günlük üretim 5-ton eşiğini aştığında, paketleme aşaması genellikle verimliliği engelleyen kritik bir darboğaz haline gelir. Otomatik bir üretim hattına geçmeden önce, bir şişirilmiş gıda üreticisi, manuel paketlemeye aşırı bağımlı olması nedeniyle ciddi sınırlamalarla karşı karşıya kaldı; bu, yalnızca düşük verimlilikle sonuçlanmakla kalmadı, aynı zamanda daha büyük siparişleri yerine getirme yeteneğini de kısıtladı.
Üretim hattı planlaması için Shanghai Dingjiang, operasyonel istikrarı sağlamak amacıyla servo sürücüler ve tarif hafızası işlevleriyle donatılmış orta-ila{-yüksek-hızlı ana makinelerin (40-60 torba/dakika) seçilmesini önerdi. Tam otomatik paketleme çözümünü uyguladıktan sonra sonuçlar anında görüldü: Paketleme ekibinin personeli 14'ten 5'e düşürüldü, günlük üretim 10 tondan 15 tona çıkarıldı-%50 kapasite artışı ve ürün kalifikasyon oranları önemli ölçüde iyileşti.
En önemlisi, bu üretim hattı yükseltmesi doğrudan iş ölçeğinde bir sıçramayı katalize etti. Toplamda yaklaşık 250.000 ABD doları tutarında bir yatırımla, otomasyon-odaklı kapasite serbest bırakılması ve kalite güvencesi, şirketinyıllık gelir 4,2 milyon dolardan 7 milyon dolara çıkacak. Kapasite darboğazı kırmak, onlara büyük süpermarketlerden ve e-ticaret platformlarından güvenilir bir şekilde sipariş alma olanağı sağladı.Yatırımın geri dönüş süresinin bir yıla kısaltılması. Ekipmanın uzatılmış hizmet ömrü boyunca bu otomasyon yatırımı, şirketin pazar genişlemesine temel destek sağlamaya devam edecek.
Shanghai Dingjiang, kapasite atılımı yapmak isteyen orta- ölçekli işletmeler için aşamalı bir uygulama stratejisi önermektedir. Önemli miktarda gelir artışı sağlayan %50 kapasite artışına ulaşmak, profesyonel üretim hattı planlamasıyla gerçekçi ve ulaşılabilir bir hedeftir.
